Для бухгалтеров, которые уже имеют свой бизнес или готовы выйти из экспертов в предприниматели.
Работаем по ключевым моментам аутсорсинга
Финансы и стоимость услуг
Расчет себестоимости, формирование стоимости услуг
Тарификация услуг для клиентов
Производство
Построение эффективного производства
Нагрузка на производственные команды, распределение задач
Упаковка работы в регламенты
Инструменты
Автоматизация процессов
Инструменты
Сотрудники
Найм сотрудников
Работа с командой: их мотивация, рост, развитие
Формат работы: Группа из двух-трех человек 8 встреч в течении месяца (работаем 2 раза в неделю по 2 часа) Дополнительная личная встреча со мной
Кейс Наталья
Спустя неделю рефлексии я готова поделиться как прошло наставничество. Это мой первый опыт работы с собственником бухгалтерского бизнеса.
Мы работали почти 2 месяца — 6 полных суббот.
Запрос сформирован с учетом уже действующего бизнеса: как строить эффективную модель, как бизнес может работать без собственника. И если собственник перемещается в другой регион, как управлять им и растить.
☕️ Для меня это очень интересная задача, дать весь материал не с нуля, а решать действительно существующие проблемы, развивать уже работающую систему.
Расскажу про вопросы, на которых мы концентрировались больше всего:
▫️Расчет себестоимости, формирование стоимости услуг
▫️Построение эффективного производства, с пониманием ГДЕ ДЕНЬГИ: - от клиентов - от сотрудников - за услугу Кто услугу выполняет / получает/танцует (кто оказывает сервис и из каких денег он зарабатывает). И где же после всего этого деньги собственника ????
▫️Про сотрудников и их мотивацию, их развитие, рост
▫️Автоматизация процессов с помощью самых эффективных и простых в работе инструментов