НАСТАВНИЧЕСТВО
Для бухгалтеров, которые уже имеют свой бизнес или готовы выйти из экспертов в предприниматели.
Работаем по ключевым моментам аутсорсинга
Финансы и стоимость услуг
  • Расчет себестоимости, формирование стоимости услуг
  • Тарификация услуг для клиентов
Производство
  • Построение эффективного производства
  • Нагрузка на производственные команды, распределение задач
  • Упаковка работы в регламенты
Инструменты
  • Автоматизация процессов
  • Инструменты
Сотрудники
  • Найм сотрудников
  • Работа с командой: их мотивация, рост, развитие
Формат работы:
Группа из двух-трех человек
8 встреч в течении месяца (работаем 2 раза в неделю по 2 часа)
Дополнительная личная встреча со мной
Кейс Наталья
Спустя неделю рефлексии я готова поделиться как прошло наставничество. Это мой первый опыт работы с собственником бухгалтерского бизнеса.

Мы работали почти 2 месяца — 6 полных суббот.

Запрос сформирован с учетом уже действующего бизнеса: как строить эффективную модель, как бизнес может работать без собственника. И если собственник перемещается в другой регион, как управлять им и растить.

☕️ Для меня это очень интересная задача, дать весь материал не с нуля, а решать действительно существующие проблемы, развивать уже работающую систему.

Расскажу про вопросы, на которых мы концентрировались больше всего:

▫️Расчет себестоимости, формирование стоимости услуг

▫️Построение эффективного производства, с пониманием ГДЕ ДЕНЬГИ:
- от клиентов
- от сотрудников
- за услугу
Кто услугу выполняет / получает/танцует (кто оказывает сервис и из каких денег он зарабатывает). И где же после всего этого деньги собственника ????

▫️Про сотрудников и их мотивацию, их развитие, рост

▫️Автоматизация процессов с помощью самых эффективных и простых в работе инструментов
Made on
Tilda